Intergen: cogenerazione e nuova energia al servizio della multinazionale Procos

INTERGEN: COGENERAZIONE E NUOVA ENERGIA AL SERVIZIO DELLA MULTINAZIONALE PROCOS 

La fornitura in contemporanea di energia elettrica e termica per diminuire i costi di produzione e le emissioni di CO2 nel settore

chimico-farmaceutico 

Il cogeneratore Intergen installato presso Procos 

Gennaio 2017, Lomagna (Lecco) - Intergen, divisione energia di IML Group fondata nel 1987, ha installato un nuovo impianto di cogenerazione presso lo stabilimento di Procos S.p.a. a Cameri.

Attiva dal 1945 e parte del gruppo multinazionale giapponese CBC Co., Ltd dal 2006, Procos è un'azienda specializzata nello sviluppo, produzione e vendita di Principi Attivi Farmaceutici (API). Realtà all'avanguardia sempre in espansione, l'azienda con sede a Novara ha intrapreso la strada della cogenerazione presso lo stabilimento di Cameri, un'area di circa 110.000 metri quadrati, per rendere più efficiente il proprio ciclo produttivo e per perseguire il duplice obiettivo di ridurre i costi di produzione e le emissioni di CO2 in atmosfera.

Le lavorazioni che hanno luogo all'interno dello stabilimento richiedono ingenti quantità di energia elettrica e termica, quest'ultima sotto forma di vapore, acqua calda e acqua refrigerata. Per soddisfare tali necessità energetiche, la business unit di IML Group ha progettato e installato un'unità di trigenerazione equipaggiata di un motore MWM, modello TCG2020V12 (250 NOX), a gas naturale, con una potenza pari a 1200 kWe.

La capacità di personalizzare gli impianti, tenendo sempre in considerazione le necessità specifiche di ogni realtà produttiva, ha reso Intergen un importante punto di riferimento nel panorama energetico nazionale e un partner strategico per aziende operanti in diversi settori. Nel caso dello stabilimento di Procos è stato realizzato il progetto avendo come linee guida le scrupolose esigenze del gruppo giapponese per sopperire a una crescente domanda energetica generata da un nuovo reparto produttivo. 

L'impianto è stato inoltre ingegnerizzato in modo da poter accogliere un'ulteriore unità cogenerativa di pari potenza. Tale predisposizione permetterà all'azienda di installare un secondo sistema di trigenerazione per far fronte ai futuri fabbisogni energetici di nuovi possibili ampliamenti delle aree produttive.

Anima dei cogeneratori di Intergen sono i motori MWM di cui l'azienda lecchese è distributore esclusivo da 30 anni. Il modello installato presso Procos della gamma 2020 è tra i più efficienti sul mercato. Dal punto di vista del rendimento elettrico arriva al 42,3%, il rendimento termico per l'energia recuperabile è invece del 44,5%, per un totale dell'impianto di 86,8%, valore molto elevato per il settore. 

La temperatura di uscita dei fumi di scarico, in aggiunta, è di circa il 50° superiore rispetto a quella dei motori concorrenti che contribuisce a una produzione di energia termica qualitativamente superiore.

L'energia elettrica generata è sfruttata per gli azionamenti e le utenze di stabilimento. Dai fumi di scarico del motore, attraverso un recuperatore di calore, sono estratti 544 kWt, che alimentano un generatore per produrre 830 kg/h di vapore, immesso poi nella rete di distribuzione di stabilimento che opera a 12 bar. 

Dal circuito di raffreddamento del motore è recuperato calore sotto forma di acqua calda per un totale di 722 kWt. Parte di quest'acqua alimenta a sua volta un'unità frigorifera ad assorbimento, anch'essa fornita da Intergen, che produce acqua refrigerata a 7° C per 530 kWf.

L'impianto è stato realizzato seguendo il concetto del "tailor made", rispettando tutte le esigenze del cliente. A carico di Intergen anche la realizzazione di tutte le interconnessioni con le reti interne esistenti e la suddivisione delle componenti in diverse collocazioni per ottimizzare gli spazi limitati disponibili in stabilimento. Le componenti del cogeneratore sono state infine opportunamente insonorizzate per rispettare i limiti vigenti di 65 dB(A) a 10 metri.
Intergen è la divisione energia di IML Group, specializzata da quasi 70 anni nella progettazione e realizzazione di gruppi elettrogeni per il settore oil&gas e da 30 anni nella costruzione di impianti di cogenerazione chiavi in mano alimentati a gas metano e biogas. 

Intergen, distributore esclusivo per l'Italia di motori MWM, ha all'attivo più di 230 impianti in tutta Italia, per un totale di 300 MWe installati, e oltre 1.400 gruppi elettrogeni in tutto il mondo, per una potenza installata superiore ai 1.100 MWe. 

Con un team di 85 persone e un fatturato che si attesta intorno ai 50 milioni di euro annui, Intergen è una realtà storica in continua evoluzione. L'esperienza e il presidio del settore consentono all'azienda di gestire ogni aspetto del processo: progettazione, produzione, installazione e manutenzione.




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Allianz Worldwide Partners diventa partner assicurativo esclusivo di car2go in Europa

Copertura assicurativa verso terzi al minuto per oltre 7.000 veicoli.

Collaborazione promossa in cinque nazioni dal 1 gennaio 2017.

Milano, 18 gennaio 2017. Allianz Worldwide Partners e l'operatore di car sharing car2go hanno concluso un accordo di collaborazione esclusiva in Europa. Dal 1 gennaio 2017, i clienti car2go ricevono la copertura assicurativa verso terzi da Allianz ogni volta che noleggiano un veicolo car2go. Quello che rende speciale questo accordo è che la copertura assicurativa è stata adattata alla struttura dei prezzi utilizzata da car2go, con tariffe al minuto. La copertura è fornita a tutti i clienti car2go che noleggiano un'auto in Germania, Italia, Austria, Spagna e Olanda – corrispondente ad una flotta di circa 7.400 veicoli. Tra le due società sono già in corso le trattative per espandere la collaborazione in ulteriori mercati.

Matthias Wuensche, membro del Consiglio di Amministrazione di Global Automotive, Allianz Worldwide Partners, afferma: "Con car2go abbiamo trovato un forte partner con il quale poter espandere il range di soluzioni assicurative che offriamo nel settore del car sharing. Allo stesso tempo, stiamo sottolineando il nostro ruolo di spicco nel segmento della mobilità nuova, dove vogliamo offrire ai nostri clienti servizi innovativi e copertura assicurativa su misura, non importa dove si trovano e che tipo di mezzo di trasporto utilizzano per spostarsi."

Thomas Beermann, CEO di car2go Europe, aggiunge: "Grazie a questa partnership con Allianz, ora i nostri 1.25 milioni di clienti attivi nelle 14 location europee possono trarre ancora più vantaggio dalla mobilità condivisa, godendo di una protezione assicurativa fornita da un importante partner. In questo contesto, la copertura assicurativa che fa parte di un programma europeo, è stata studiata specificamente per soddisfare le esigenze individuali del nostro modello di business."

Nei prossimi anni, le due aziende prevedono di lanciare ulteriori iniziative congiunte con l'obiettivo di allineare la copertura assicurativa ancora più nel dettaglio utilizzando il modello di car sharing free floating.



About car2go
car2go è il leader mondiale di mercato nel settore del car-sharing a flusso libero ed è una società controllata da Daimler AG. Grazie al concetto di car-sharing inventato da car2go, le smart e i veicoli Mercedes-Benz possono essere noleggiati ovunque e in qualsiasi momento ad un prezzo (al minuto) assolutamente accessibile. I veicoli possono essere localizzati, prenotati e pagati semplicemente via smartphone. Il servizio opera dal 2008 ed è disponibile in 26 città al mondo (14 delle quali in Europa, incluse le 4 città italiane, 11 in Nord America e 1 in Asia a Chongqing/Cina). 

car2go è interoperabile tra le 14 città in Europa e le 11 città in Nord America. I veicoli, che sono in totale circa 14.000, sono stati noleggiati più di 74 milioni di volte da oltre 2.2 milioni di clienti. Una flotta completamente elettrica di 1.300 veicoli è disponibile in 3 città (Stoccarda, Amsterdam e Madrid). Per questo car2go è anche uno dei più grandi fornitori di elettro-carsharing. La sede centrale di car2go si trova a Leinfelden-Echterdingen, nei pressi di Stoccarda, Germania. Le città europee sono gestite dalla società car2go Europe GmbH, Joint Venture tra Daimler ed Europcar, leader nel campo del noleggio auto.

About Allianz Worldwide Partners
Dedita a fornire protezione e cure sanitarie a livello globale, Allianz Worldwide Partners è un'azienda leader a livello globale nell'ambito delle soluzioni assicurative e di assistenza B2B2C nelle seguenti aree di competenza: assistenza globale, salute e vita internazionale, settore automobilistico a livello globale e assicurazione di viaggio. Queste soluzioni, una combinazione unica di assicurazione, servizio e tecnologia, sono disponibili ai partner commerciali oppure tramite i canali di vendita diretta o digitali, sotto tre marchi rinomati a livello internazionale: Allianz Global Assistance, Allianz Worldwide Care e Allianz Global Automotive. Questa famiglia internazionale di oltre 16.000 dipendenti è presente in 75 Paesi, parla 70 lingue e gestisce 40 milioni di casi all'anno, offrendo protezione a clienti e dipendenti in tutti i continenti.

Global Automotive è un brand di Allianz Worldwide Partner globalmente riconosciuto e specializzato che unisce l'attività automotive di Allianz Worldwide Partner. Si tratta di un business in continua crescita con una presenza in tutti i principali mercati automobilistici, ben noto per essere un partner strategico di case automobilistiche per quanto concerne servizi assicurativi e di mobilità. Case automobilistiche e mobility provider possono scegliere tra una vasta gamma di prodotti e soluzioni su misura nel campo delle assicurazioni auto, garanzia, assistenza e prodotti accessori personalizzati.


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CARBURANTI: IL CIB IN AUDIZIONE AL SENATO SUI BENEFICI DEL BIOGAS “FATTO BENE”

“L’agricoltura italiana può produrre più cibo e biocarburanti favorendo abbattimento emissioni dei trasporti e il greening della rete del gas”
 
Roma, 17 gennaio - “L’agricoltura italiana è in grado, grazie al criterio delle doppie colture su cui si basa il modello del Biogasfattobene®, di produrre più cibo e più energia rinnovabile, senza alcuna competizione tra food e fuel, con contributi rilevanti sia per la competitività e la sicurezza del settore agricolo sia per il raggiungimento degli obiettivi nazionali di de-carbonizzazione attraverso i biocarburanti nel settore dei trasporti e il greening della rete nazionale del gas”.

Lo ha detto Piero Gattoni, Presidente del CIB, Consorzio Italiano Biogas, oggi in audizione alla commissione Industria e Ambiente del Senato, dove si discuteva sull’attuazione della direttiva qualità benzina e combustibile diesel e promozione energia da fonti rinnovabili (Atto del Governo n. 369). 

Il Presidente Gattoni ha illustrato i risultati di uno studio condotto da Ecofys, società inglese di consulenza leader nelle energie rinnovabili, e commissionato dallo stesso CIB.

“Il modello del Biogasfattobene® - spiega Gattoni - permette anche la produzione di biometano, carburante avanzato a bassa impronta carbonica, che porta con sé numerose ricadute positive come l’incremento di carbonio e nutrienti nel terreno, il contrasto ai fenomeni erosivi e di dilavamento dei nutrienti e la riduzione nell’utilizzo dei fertilizzanti di sintesi”.

I risultati della ricerca Ecofys sono stati di recente pubblicati anche sul sito ufficiale della DG Energia della Commissione Europea e verranno presentati nel dettaglio durante la prossima edizione di Biogas Italy, gli Stati Generali del Biogas 2017, evento annuale del CIB che si terrà a Roma il prossimo 24 febbraio (www.biogasitaly.com).

MOBILITA’, M5S: “FINALMENTE OPERATIVI I 12,5 MILIONI PER SICUREZZA CICLISTI”

Roma, 17 gennaio 2017 - «Ci sono voluti quasi 4 anni, due  flash mob, svariate interrogazioni, interpellanze, campagne mediatiche. Ma alla fine, il ministro Delrio ha dovuto firmare, e rendere disponibili e finalmente davvero operativi i 12,5 milioni di euro reperiti grazie al Movimento 5 Stelle nel decreto del Fare e destinati alla sicurezza dei ciclisti», lo dicono i deputati della Commissione Trasporti del M5S.

«Una buona, ottima notizia che riguarda tutta l'Italia. Si va dalla Lombardia, che avrà quasi due milioni di euro a disposizione, ai 170 mila della Valle D'Aosta, ogni regione avrà il suo gruzzoletto da investire per la salvaguardia dei ciclisti», sottolinea Michele Dell'Orco, firmatario dell'emendamento.

«L'emendamento era diventato legge già nel 2013, con il governo Letta, ma chissà come mai la firma dei ministri s'impigliava sempre in qualche altro impegno più urgente. Avevamo sperato in Delrio, il ministro in bicicletta, ma anche lui si è rivelato molto distratto».

Piemonte, Veneto, Lazio, Lombardia, Emilia Romagna, Toscana, hanno più di un milione di euro a testa a disposizione, ma centinaia di migliaia di euro anche per tutte le altre.
«Un risultato eccellente grazie al M5S», dicono i deputati pentastellati.

Isopan presenta LEAF: la nuova tecnologia che migliora le performance del pannello sandwich per coperture e pareti più efficienti, sicure e sostenibili.

ISOPAN @ BAU 2017 – HALL B2.117 – 16/21 Gennaio - Monaco
       
L’innovativa soluzione per gli “smart building” presentata al BAU 2017 di Monaco, Martedì 17 Gennaio 2017, alle10.30 nella Sala Conferenze A21.

Isopan, secondo produttore mondiale di pannelli isolanti in metallo per le costruzioni, presenta la nuova tecnologia Leaf, che ne migliora le performance. 

Disponibile su richiesta a partire dall’estate 2017 per l’intera gamma di prodotti Isopan, la tecnologia Leaf viene presentata ufficialmente in occasione della Fiera BAU 2017 di Monaco (16-21 Gennaio), durante la conferenza del 17 Gennaio alle ore 10.30 nella Sala conferenze A21.

Efficienza, sicurezza e sostenibilità sono ora a disposizione in un singolo prodotto: un nuovo “pannello sandwich intelligente” elaborato da Isopan per trasformare gli edifici in smart buildings. 

La tecnologia Leaf è la soluzione a ridotto impatto ambientale che migliora l’isolamento termico e potenzia le performance energetiche dell’edificio, riducendo i consumi e i costi di manutenzione.

PIÙ EFFICIENZA ENERGETICA
La tecnologia Leaf di Isopan migliora sensibilmente le performance tecniche dei pannelli isolanti in poliuretano: la bassa conducibilità termica (Lambda) permette di creare rivestimenti più sottili e leggeri, offre maggiore isolamento con minori spessori, permettendo di sfruttare al meglio lo spazio interno degli edifici. Inoltre il consumo energetico si riduce fino al 20% sia per le nuove costruzioni che per le riqualificazioni.

PIÙ SICUREZZA
I panneli Isopan con tecnologia Leaf sono testati secondo i più severi standard per la sicurezza degli edifici e delle persone: hanno ottenuto la certificazione Euroclas B-s1d0, indicante la migliore reazione al fuoco per pannelli sandwich.

PIÙ SOSTENIBILITÀ
Sviluppato in cooperazione con Dow Polyurethanes (www.dowpolyurethanes.com), che condivide con Isopan l’impegno verso la riduzione dell’impatto ambientale dell’industria delle costruzioni, la tecnologia Leaf consente la riduzione delle emissioni di CO2 durante il processo di produzione. Inoltre, grazie all’utilizzo della Halogen-free FR (Flame Retardant) Technology, non vengono generati alogenati, pericolosi se rilasciati in atmosfera.

LA TECNOLOGIA LEAF DI ISOPAN PER LEED V4
Grazie alla tecnologia Leaf i pannelli sandwich Isopan contribuiscono all’ottenimento di prerequisiti e di crediti utili alla certificazione LEED ® V4 (Leadership in Energy and Environmental Design), nelle aree: Processo Integrato, Siti Sostenibili, Energia e Atmosfera, Materiali e Risorse, Qualità dell’Ambiente Interno. Si tratta dello standard per la certificazione di sostenibilità degli edifici più diffuso al mondo, che attesta un considerevole risparmio sul lungo termine e un solido ritorno di investimenti degli edifici certificati LEED.
 
«L’industria edile ha un importante impatto sul nostro pianeta», afferma Francesco Manni, Presidente di Isopan. «In quanto azienda leader tra i produttori di pannelli sandwich per le costruzioni, Isopan è impegnata nella Ricerca e Sviluppo di soluzioni che aumentino efficienza energetica, sicurezza e sostenibilità, per renderle disponibili – e accessibili – ai suoi clienti nel mondo. La tecnologia Leaf  che presentiamo oggi è un primo risultato di questo nostro impegno e permette all’industria di fare un passo avanti verso il minore utilizzo di risorse e la riduzione dei consumi».

«La tecnologia Leaf di Isopan fa bene alle persone, all’ambiente e agli investitori, proprio perché determina un alto ritorno dell’investimento – aggiunge Alessandro Cuomo, International Market and Brand Developer di Manni Group, che controlla le aziende Isopan -. Rappresenta un esempio concreto di come i benefici di una produzione industriale possano essere distribuiti e condivisi lungo l’intera catena del valore, secondo il modello della circular economy. Nel momento in cui questo modello diventa sempre più sostenibile anche da un punto di vista finanziario, può segnare il superamento delle pratiche di business basate sul vecchio paradigma “make-use-dispose”».

Grazie alla tecnologia Leaf, Isopan è pronta ad aggiungere ancora più valore al tuo edificio.

SU ISOPAN
Isopan è azienda leader nella produzione di pannelli metallici e isolanti per pareti e coperture. Con sede in Italia e cinque aziende nel mondo (Germania, Romania, Spagna, Russia e Messico), da oltre quarant’anni Isopan è impegnata a migliorare il mondo delle costruzioni offrendo soluzioni che coniugano la funzionalità dei materiali, la sostenibilità del processo, la sicurezza degli abitanti e l’efficienza energetica degli edifici, che si tratti di nuove costruzioni o riqualificazioni.  
www.isopan.com

Isopan fa parte di Manni Group, Holding italiana con sede a Verona, attiva dal 1945 nel settore dell’acciaio, dei pannelli isolanti metallici per le costruzioni, delle energie rinnovabili e dell’efficienza energetica. 
Con 12 società operative e 23 Centri di produzione, servizi e distribuzione nel mondo, un giro di affari che coinvolge 10.000 clienti di 60 Paesi diversi, ha raggiunto nel 2015 un fatturato di 500M € grazie ai continui investimenti in Ricerca e Sviluppo, all’impegno costante per raggiungere i massimi livelli di qualità e servizio, alla capacità di coniugare tecnologia e sostenibilità.  
www.mannigroup.com

OLIO DI PALMA, GREENPEACE CHIEDE A BANCA HSBC DI NON FINANZIARE LA DISTRUZIONE DELLE FORESTE INDONESIANE

JAKARTA (INDONESIA), 17.01.17 - HSBC, la più grande banca europea, presta centinaia di milioni di dollari a sei tra le più distruttive società indonesiane del settore dell’olio di palma. Secondo quanto scoperto da Greenpeace nel report “Dirty bankers”, negli ultimi cinque anni HSBC ha infatti partecipato a consorzi bancari che hanno prestato circa 16,3 miliardi di dollari, cui vanno aggiunti 2 miliardi di dollari in obbligazioni, a sei società indonesiane - Bumitama, Goodhope, IOI, Noble, POSCO Daewoo e Gruppo Salim/Indofood - che producono olio di palma distruggendo vaste aree di foresta pluviale indonesiana, habitat degli oranghi.

Queste società sarebbero inoltre responsabili di espropriazione delle terre ai danni delle popolazioni locali, di violazione dei diritti dei lavoratori e dello sfruttamento del lavoro minorile. Non solo. La distruzione delle torbiere da parte dell’industria dell’olio di palma e del settore della carta è ormai riconosciuta come la causa principale degli incendi che ogni anno colpiscono le foreste dell’Indonesia. Uno studio dell’Università di Harvard e della Columbia stima che, a causa della crisi ambientale e sanitaria verificatasi nel 2015 per colpa di questi incendi massivi, in tutto il Sud-Est asiatico ci siano state circa 100 mila morti premature.  

«HSBC sostiene di essere una banca rispettabile, con politiche responsabili sulla deforestazione. Allora perché finanzia chi devasta le foreste?», chiede Martina Borghi, della campagna Foreste di Greenpeace Italia. «In Indonesia la distruzione delle foreste pluviali provoca devastanti incendi che mettono a rischio la salute di milioni di persone nel Sud-Est asiatico e minacciano il clima di tutto il Pianeta. HSBC non dovrebbe destinare miliardi a società che soffiano letteralmente sul fuoco», conclude Borghi.

Secondo Greenpeace, le banche che offrono prestiti o altri servizi finanziari a società o gruppi che operano nel settore dell’olio di palma dovrebbero rendere noti i dettagli dei servizi finanziari forniti e sottoscrivere la politica dell’organizzazione ambientalista contro deforestazione, drenaggio delle torbiere e sfruttamento dei lavoratori e le comunità locali (“No Deforestation, No Peat, No Exploitation Policy”).

Inoltre queste banche dovrebbero rifiutare finanziamenti o altri servizi finanziari a nuovi potenziali clienti che non sono conformi alla politica di Greenpeace a tutela delle foreste e interagire con i clienti per garantire la conformità con questa politica entro un determinato periodo di tempo, rifiutando inoltre di finanziare o rinnovare altri servizi fino alla sottoscrizione della policy di Greenpeace sulla protezione delle foreste. 

Un’analisi effettuata dall’organizzazione ambientalista sui dati diffusi dal Ministero dell'Ambiente e delle Foreste indonesiano rivela come, a partire dal 1990, l’Indonesia abbia perso 31​ milioni di ettari di foresta pluviale, una superficie paragonabile all’estensione della Germania.

A fare le spese della distruzione di questo ecosistema sono anche gli oranghi del Borneo che, lo scorso anno, sono passati all’interno della “Lista Rossa” dell’International Union for Conservation of Nature da specie “in pericolo” a specie “in pericolo critico”, a causa della conversione delle foreste in piantagioni.

Leggi il report “Dirty Bankers” (in inglese)

Attivata con successo l’interconnessione fra il parco eolico offshore Veja Mate e la piattaforma BorWin2 nel Mare del Nord in Germiania

Focus su innovazione e project execution per le offshore wind farm in Nord Europa 

Il progetto e’ stato assegnato a Prysmian Group da TenneT , operatore delle reti elettriche di Olanda e Germania

Milano, 17 gennaio 2017 - Prysmian Group, leader mondiale nel settore dei sistemi in cavo per l’energia e le telecomunicazioni, annuncia che è stata attivata con successo l’interconnessione fra il parco eolico offshore Veja Mate e il sistema di collegamento alla rete elettrica BorWin2 al largo della costa del Mare del Nord, in Germania. Il progetto è stato assegnato a Prysmian da TenneT, operatore delle reti elettriche di Olanda e Germania.

L’interconnessione è composta da due cavi sottomarini ad alta tensione in corrente alternata (HVAC – High Voltage Alternate Current) da 155 kV lungo un tracciato di 11.4 km e collega il Veja Mate alla piattaforma offshore “BorWin beta” all’interno della quale un convertitore trasforma la corrente alternata generata dai parchi eolici in corrente continua per la trasmissione verso la terra ferma, attraverso il collegamento in cavo sottomarino HVDC BorWin2. Alla piattaforma “BorWin beta” è già collegato il parco eolico offshore Global Tech I.

Il collegamento elettrico in cavo sottomarino HVDC BorWin2 ha una capacità di trasmissione fino a 800 MW ed è stato realizzato con cavi ad alta tensione in corrente continua (HVDC – High Voltage Direct Current) prodotti da Prysmian.  

Prysmian ha fornito e installato soluzioni in cavo per un totale di ben sei progetti di collegamenti energia HVDC offshore di TenneT, quattro dei quali (BorWin2, HelWin1, HelWin2 e SylWin1) sono già stati completati. Altri due collegamenti in HVDC (DolWin3 e BorWin3), sono in realizzazione. 

“La focalizzazione su innovazione tecnologica e capacità di esecuzione dei progetti ci consente di ricoprire un ruolo strategico al fianco dei nostri clienti, in un settore strategico come quello dei sistemi di trasmissione in cavo sottomarino HVDC in un’area chiave come quella del Nord Europa” spiega Massimo Battaini Senior Vice President Energy Projects Prysmian Group.

Prysmian Group

Prysmian Group è leader mondiale nel settore dei cavi e sistemi per energia e telecomunicazioni. Con quasi 140 anni di esperienza, un fatturato di circa 7,5 miliardi di Euro nel 2015, oltre 19.000 dipendenti in 50 Paesi e 88 impianti produttivi, il Gruppo vanta una solida presenza nei mercati tecnologicamente avanzati e offre la più ampia gamma di prodotti, servizi, tecnologie e know-how. La società opera nel business dei cavi e sistemi terrestri e sottomarini per la trasmissione e distribuzione di energia, cavi speciali per applicazioni in diversi comparti industriali e cavi di media e bassa tensione nell’ambito delle costruzioni e delle infrastrutture. Per le telecomunicazioni il Gruppo produce cavi e accessori per la trasmissione di voce, video e dati, con un'offerta completa di fibra ottica, cavi ottici e in rame e sistemi di connettività. Prysmian è una public company, quotata alla Borsa Italiana nell’indice FTSE MIB.

L’economia circolare e la nuova direttiva europea: CONAI e la best practice italiana

Milano, 17 gennaio 2017 – In vista del voto nella Commissione Ambiente del Parlamento Europeo sulle nuove proposte comunitarie a revisione delle Direttive in materia di rifiuti e rifiuti da imballaggio, il Consorzio Nazionale Imballaggi (CONAI) sottolinea l’importanza di definire a livello europeo regole chiare e precise al fine di garantire il funzionamento delle organizzazioni nazionali per la responsabilità estesa del produttore (EPR) e il rispetto delle regole da parte di tutti gli operatori del settore.  

Questo è il principale messaggio emerso in occasione della cena-dibattito organizzata a Bruxelles da CONAI in collaborazione con il Presidente della Commissione Ambiente del Parlamento Europeo, On. Giovanni La Via, e l’Eurodeputata e Relatrice per la revisione del pacchetto rifiuti On. Simona Bonafè. 

All’evento hanno anche partecipato funzionari italiani nelle istituzioni europee e rappresentanti della delegazione italiana al Parlamento Europeo nonché dell’industria italiana a Bruxelles.

Durante l’evento, il Presidente del CONAI Roberto De Santis e il Direttore Generale del CONAI Walter Facciotto hanno presentato ai partecipanti il funzionamento e i punti di forza del sistema di gestione degli imballaggi in Italia nell’ambito delle nuove proposte Europee sull’economia circolare.

“Le organizzazioni EPR no profit sostengono i maggiori oneri per la raccolta differenziata e l’avvio a riciclo degli imballaggi sulla base di criteri di efficienza ed efficacia.  Il nuovo quadro europeo attualmente in discussione deve mirare a migliorare l’assetto normativo per le organizzazioni del settore e assicurare che l’Italia possa continuare ad essere all’avanguardia nell’innovazione dei processi di selezione di rifiuti di imballaggi da raccolta differenziata e del loro avvio a riciclo”, ha sottolineato Roberto De Santis, Presidente di CONAI (Consorzio Nazionale Imballaggi).

“Grazie a una normativa e una governance lungimirante, nonchè ad un know how maturato in 20 anni di attività, il CONAI è nella condizione di garantire, fin da ora, il raggiungimento dei nuovi obiettivi posti dal legislatore europeo”, ha aggiunto Walter Facciotto, Direttore Generale di CONAI.

Il Presidente Giovanni La Via ha dichiarato: “L’evento è stato un’opportunità per discutere e approfondire la legislazione attualmente in fase di negoziazione e per confermare come il sistema italiano, data la sua approvata efficacia, possa essere una fonte di ispirazione per l’Europa”.

In conclusione dell’evento, l’On. Simona Bonafè ha affermato: “Il dibattito ha confermato che l’innovazione è al cuore dell’economia circolare. Si tratta di innovazione di prodotti, processi produttivi e modelli di business. Il fine ultimo è quello di impostare un politica industriale moderna, che ponga al centro lo sviluppo della green economy”.

Conai. CONAI è il consorzio privato senza fini di lucro costituito da oltre 1.000.000 di aziende produttrici e utilizzatrici di imballaggi che ha la finalità di perseguire gli obiettivi di legge di recupero e riciclo dei materiali di imballaggio. 

Il Sistema Consortile costituisce in Italia

un modello di gestione da parte dei privati di un interesse di natura pubblica: la tutela ambientale, in un’ottica di responsabilità condivisa tra imprese, pubblica amministrazione e cittadini, che va dalla produzione dell’imballaggio alla gestione del fine vita dello stesso. 

CONAI indirizza l’attività dei 6 Consorzi dei materiali: acciaio (Ricrea), alluminio (Cial), carta (Comieco), legno (Rilegno), plastica (Corepla) e vetro (Coreve).  

 

www.conai.org

BTS Biogas ottiene la fiducia di un gruppo di investimento americano

Michael Niederbacher, CEO di BTS Biogas

Un gruppo di investimento statunitense investe in BTS Biogas, leader nell'energia pulita, con l'acquisizione di una quota di minoranza.

NEW YORK, 16 gennaio 2017 - BTS Biogas, leader tecnologico a livello globale nella trasformazione biologica dei rifiuti organici in energia e fertilizzanti organici, ha annunciato l'investimento da parte di un gruppo statunitense di un capitale significativo e l'acquisizione di una quota di minoranza. 

L'operazione è stata portata a termine da Virtual Equity Partners, LLC e i membri Shawn Kreloff e Steve Lefkowitz, con la partecipazione di ulteriori importanti investitori. 

Shawn Kreloff è Managing Partner di Virtual Equity Partners e vanta oltre 25 anni di esperienza in investimenti in ambito tecnologico. Gli oltre 100 milioni di dollari in capitale investito rappresentano 2,5 miliardi in valore d'impresa. Steve Lefkowitz è Managing Partner di SML Capital, un'impresa di private equity da lui creata nel 2015. 

Prima della fondazione di SML Capital, è stato cofondatore, Presidente e Chief Operating Officer di CI Capital Partners, un'impresa di New York specializzata in investimenti di private equity, con la gestione di un portafoglio del valore approssimativo di 2 miliardi di dollari. Steve Lefkowitz ha partecipato alla fondazione dell'azienda nel 1993 e, fino al 2014, ha presieduto a 150 acquisizioni per un valore totale d'impresa di 7 miliardi di dollari.

I nuovi capitali daranno linfa vitale al ruolo di leadership tecnologica di BTS Biogas nella ricerca e nello sviluppo e permetteranno un'espansione strategica della presenza di BTS Biogas nei mercati europeo ed internazionale.

BTS Biogas, la cui sede si trova a Brunico in Alto Adige, è pioniera nell'energia pulita e sostenibile da fonti rinnovabili e ha realizzato oltre 200 impianti a biogas negli ultimi 10 anni ottenendo la prima posizione in Italia nel settore del biogas. 

L'azienda si sta sviluppando in diversi paesi europei progettando e realizzando impianti nel Regno Unito, in Francia, in Repubblica Ceca, Polonia e Svizzera. Recentemente ha concluso positivamente ulteriori trattative per la realizzazione di nuovi impianti in Francia, Giappone e Tailandia. 

L'azienda conta oltre 80 impiegati e ha clienti in diversi settori: dalla trasformazione agroalimentare ai comuni, dalle aziende agricole alle cooperative.

Tra i clienti di BTS Biogas vi sono alcune tra le più importanti aziende del settore agrotecnico al mondo e i suoi impianti sono commissionati da grandi imprese che dimostrano il loro impegno per l'ambiente e per la produzione di energia pulita e fertilizzanti organici.

Foresight Group, infrastruttura indipendente e manager d'investimento di private equity con sede a Londra, è una delle società che hanno scelto di collaborare con BTS Biogas nelle loro attività di espansione. 

"Collaboriamo con BTS Biogas dall'inizio del 2016 per il nostro progetto Marpledurham. Abbiamo trovato BTS esperta e professionale. Il team lavora duramente e siamo molti soddisfatti dei risultati ottenuti fino ad oggi dal progetto", dichiara Beth Watkins, Senior Investment Manager di Foresight Group.

"Virtual Equity Partners è entusiasta del proprio investimento in BTS Biogas sia per l'enorme opportunità di mercato che offre la trasformazione dello scarto organico in energia pulita sia per l'innovativo lavoro tecnico realizzato da BTS Biogas con una prospettiva di ricerca e sviluppo", ha dichiarato Shawn Kreloff, Managing Partner della Virtual Equity Partners. 

"BTS Biogas offre un approccio unico nell'automazione ed ottimizzazione degli impianti. Crediamo che BTS abbia la migliore tecnologia d'impianto, i più alti standard di sicurezza e le più sofisticate operazioni di supporto gestionale al mondo. Quante volte capita di riuscire a migliorare i risultati di un'azienda dall'alto e dal basso nel generare energia pulita, rimuovendo le emissioni di gas serra dall'atmosfera e restituendo al suolo importanti nutrienti?"

 

BTS Biogas

Dalla sua fondazione nel 2008, BTS Biogas è stata il maggior catalizzatore nella crescita globale di ricerca e tecnologia nei biodigestori. 

"Gli esperti tecnici del team BTS Biogas hanno trovato il modo per sostenere i propri clienti con gli impianti più efficienti, e allo stesso tempo di ottenere risultati concreti nella riduzione dell'inquinamento e nella produzione di preziosi fertilizzanti", ha dichiarato Michael Niederbacher, CEO e fondatore di BTS Biogas. 

"Come azienda attiva nel settore della produzione di energia pulita e fertilizzanti organici, BTS Biogas ha ottenuto un posizionamento unico, dando ai propri partner e clienti la possibilità di generare grandi ricavi e di migliorare al contempo le condizioni dell'aria, dell'acqua e suolo".

Sede:                      Brunico (Alto Adige)

Dipendenti:           > 80 (biologi, tecnici, chimici, agronomi e sviluppatori)

Offerta: Impianti di biogas modulari da 25kW a 1,5MW+

Referenze:             > 200 impianti realizzati per una potenza complessiva installata di 160 MW

Clienti:   industria alimentare, aziende municipalizzate, per il compostaggio e

il trattamento di rifiuti, aziende agricole e agroalimentari

Input:     rifiuti organici di industria e municipalizzate, scarti e sottoprodotti agricoli,

deiezioni, colture agro-energetiche

Output: energia elettrica e termica (riscaldamento e raffreddamento) e biometano

(per trazione e messa in rete), fertilizzante, CO2 per l'industria alimentare

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Manni Group: nella sustainability policy l'impegno per ridurre entro il 2021 la CO2 e sostenere la green and circular economy nell'intera filiera

LA SOSTENIBILITÀ COME DRIVER DEL FUTURO DI MANNI GROUP: NELLA SUSTAINABILITY POLICY L’IMPEGNO PER RIDURRE ENTRO IL 2021 LA CO2 E SOSTENERE LA GREEN AND CIRCULAR ECONOMY NELL’INTERA FILIERA  

Nel piano strategico anche progetti già avviati di Green & Social Housing per la realizzazione di edifici sostenibili a “energia quasi zero” in partnership con Officinæ Verdi Group
16 gennaio 2017. Riduzione del 15% delle emissioni dirette di CO2 al 2021, innovazione e partnership strategiche per ridurre l’impatto ambientale della filiera, edilizia a “energia quasi zero”. Sono gli obiettivi chiave che Manni Group, leader nel mercato internazionale delle lavorazioni di componenti in acciaio, dei pannelli isolanti metallici per le costruzioni e attivo nel settore delle energie rinnovabili, si è posto per uno sviluppo sostenibile del proprio business, nell’ottica di promuovere la green and circular economy, contribuendo fattivamente al coinvolgimento del comparto dell’edilizia in questo cambiamento.
I principi su cui si fonda l’impegno di Manni Group nell’ambito della sostenibilità socio-ambientale sono definiti nella Sustainability Policy, il documento ufficiale con cui la Holding veronese traccia le linee guida per costruire valore lungo tutta la filiera, secondo un approccio inclusivo e multisettoriale, per rafforzare continuamente il proprio ruolo in ambito socio-ambientale, per differenziarsi in termini di innovazione e qualità esplorando nicchie nuove su mercati maturi e fornendo prodotti unici su nuovi mercati, per sviluppare il dialogo con gli stakeholder e garantire uno sviluppo equo e sostenibile delle persone e dei territori.
«Manni Group crede in un obiettivo ambizioso di riduzione delle emissioni climalteranti del 15% entro il 2021 – affermano Giuseppe Manni ed Enrico Frizzera, rispettivamente Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo. 

In coerenza con gli impegni ambientali che il Gruppo persegue, assumiamo questo obiettivo e le azioni che verranno poste in essere per raggiungerlo, per dare il nostro contributo alla lotta al cambiamento climatico e al mantenimento del riscaldamento globale sotto i 2°C: la sfida del nostro tempo».
La strategia di riduzione dell’impatto ambientale, sviluppata in partnership con Officinae Vaerdi Group, Joint Venture di Unicredit e WWF, sarà verificata attraverso sistemi di smart metering and control per garantire il monitoraggio dei risultati ottenuti, e sostenuta da iniziative concrete di coinvolgimento dell’intera filiera, come il Green&Social Housing Project, nato dalla JV con OV Group | Green Capital Alliance.
 

Tra le innovazioni più avanzate del 2017, il progetto industriale si fonda su una tecnologia modulare altamente scalabile (struttura, autoproduzione di energia, misurazione, re-use di materiali di scarto) in grado di sviluppare edifici di ogni tipo: dal green social housing, agli ultra performing building. 

Basato su un modello di edilizia “a energia quasi zero” già diffuso in Paesi nordici, il progetto genera performance energetiche di lungo termine (30 anni), rapida realizzazione (circa 1-2 settimane) e costi ridotti del ~30% rispetto a quelli del mercato edilizio tradizionale. 

Le abitazioni, attualmente in fase di sviluppo, saranno caratterizzate da un involucro edilizio in legno e acciaio, l’utilizzo di pannelli altamente isolanti, finestre a bassa emissività, impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili per l’autoconsumo, sistema di accumulo dell’energia, piattaforma di monitoraggio e controllo dei consumi energetici, sistema di illuminazione a LED a basso consumo. 

L’impiego delle strutture può avere un risvolto sociale di grande valore nel caso di popolazioni colpite da eventi catastrofici o in termini di social housing. 

Maggiori informazioni e aggiornamenti disponibili sul sito www.greensocialhousing.com.
«Le aree di business in cui operiamo -  dichiara Giuseppe Manni, Presidente Manni Group – ci offrono la possibilità di dare un contributo importante alla sfida ambientale in termini di innovazione e sostenibilità: l’acciaio è un elemento completamente riciclabile, che può essere reimpiegato infinite volte senza perdere le proprie qualità e l’energia prodotta da fonti rinnovabili, è un ambito strategico per qualsiasi politica di riduzione delle emissioni climalteranti.

L’impegno che abbiamo siglato, adottando una nostra Sustainability Policy, è quello di alimentare la nostra leadership ispirandoci ai principi della circular economy e di perseguire una strategia orientata alla costruzione di valore sulla filiera, contribuendo così alla riduzione degli impatti socio ambientali non solo di Gruppo, ma di sistema».
La Sustainability Policy anticipa infatti un altro impegno futuro di Manni Group, prossimo a definire un’avanzata Sourcing Policy che, attraverso il confronto con gli stakeholder, offra un contributo alla riduzione degli impatti dell’intera filiera e rafforzi ulteriormente l’impegno del Gruppo alla costruzione di valore attraverso partnership strategiche per l’adozione di soluzioni sempre più avanzate.

Xylella: il Parco Otranto Leuca alla guida di un progetto pilota

Finanziato “MABIS” che vedrà assieme Ente Parco e Università della Basilicata per sperimentare nuove tecniche scientifiche salva-ulivi

Continua l’impegno del Parco Otranto Santa Maria di Leuca bosco di Tricase per il contrasto al disseccamento degli oliveti nell’area del basso Salento. Stavolta a battere la via maestra è un progetto pilota appena finanziato che vede uniti l’Ente Parco e l’Università degli Studi della Basilicata (Dipartimento delle Culture Europee e del Mediterraneo) ed Agreenment Spin Off del medesimo Ateneo. 

Ciò che il Progetto prevede è la sperimentazione di buone pratiche agronomiche, nella gestione degli uliveti, promuovendo in particolare tecniche ed interventi di gestione del suolo e della fisiologia della pianta. 

MABIS (Metodi di Agricoltura Biologica, Integrata e Sostenibile) si occuperà inoltre di sensibilizzare gli stakeholder locali sulle azioni di riferimento attuate.

Grande soddisfazione espressa dal Presidente dell’Ente Parco ing. Nicola Panico che sottolinea: “Riteniamo che tale approccio scientifico sia fondamentale nel percorso verso il debellamento di queste malattie e la gestione sostenibile delle aree agricole, in quanto non può esserci cura senza una profonda conoscenza degli eventi e delle loro dinamiche. Gli oliveti direttamente coinvolti saranno individuati a nord, al centro e al sud dell’Area Protetta”. 

Il progetto, in collaborazione con i partner scientifici  e con attività dimostrative in campo, ha come obiettivi collaterali anche quelli di divulgare le buone pratiche a tutte le aree agricole ricadenti nel Parco; si inizierà dai Comuni di Gagliano del Capo e Castrignano del Capo attraverso una serie di capillari azioni di informazione e formazione. 

Le ricadute sul territorio   potranno così raggiungere una estesa superficie e un pubblico più vasto. 

Tutte le notizie su MABIS potranno essere reperite presso la sede dell’Ente Parco in Andrano, Castello Spinola-Caracciolo.

ECO-TESSUTO IN STILE MEDITERRANEO - HOMI DESIGN AWARDS

ECO-TESSUTO IN STILE MEDITERRANEO - HOMI DESIGN AWARDS

La designer Elena Scarlata è una delle 6 giovani finaliste under 35 di Homi Design Award sezione Living, con i suoi tessuti ecologici per la tavola. Si focalizzano sul pattern design gli oggetti tessili nati dalla creatività di Elena Scarlata che ha dato vita ad una linea di accessori tessili bio per la tavola e l'arredamento, stampati a mano su ortica, cotone ecologico antimacchia e lino, attraverso antiche tecniche artigianali e con colori ecofriendly, le sue creazioni racchiudono in se una storia nata dalla passione per un mestiere antico: quella della stampa su tessuto, affiancata ad una produzione di grafiche, reinterpretando con segni innovativi la bellezza della cultura mediterranea. Affianco alla stampa su stoffa, troviamo anche una ricerca accurata di maioliche siciliane, disegni che risalgono alla metà dell'800, ricchi di contaminazioni culturali e storia, che la designer interpreta attraverso moderni patterns grafici diventando così elementi unici per la decorazione della casa. Perchè l'obiettivo della designer siciliana e quello di trasformare la mise en place in un racconto visivo per dare spazio alla convivialità. Ogni prodotto racchiude in sé tradizione, storia ed immaginazione, rinnovando così memorie dimenticate.

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